--- title: "Verzekeraars | Ace" description: "Twee richtlijnen moeten eind januari 2027 in Nederlandse wetgeving zijn omgezet." canonical_url: "https://acecompany.nl/nl/insurance" last_updated: "2026-10-28T14:59:54.832Z" meta: "og:description": "Twee richtlijnen moeten eind januari 2027 in Nederlandse wetgeving zijn omgezet." "og:image": "https://acecompany.nl/_og/s/o_d16f3dd713e59b9a.png" "og:image:height": "600" "og:image:type": image/png "og:image:width": "1200" "og:title": Verzekeraars "twitter:image": "https://acecompany.nl/_og/s/o_d16f3dd713e59b9a.png" --- > Index of every page on this site: [llms.txt](https://acecompany.nl/llms.txt) Verzekeraars # Solvency II verandert, *en in dezelfde maand komt er een afwikkelingsregime.* Twee richtlijnen moeten eind januari 2027 in Nederlandse wetgeving zijn omgezet. DNB heeft verzekeraars al gevraagd hoe ver ze zijn, en de gaten die ze vond zitten niet in de kapitaalberekeningen. De herziening van Solvency II gaat veel verder dan een herkalibratie. Ze verandert de risicomarge, opent een proportionaliteitsroute via de status van kleine en niet-complexe onderneming, verbreedt het groepstoezicht voor sommige structuren en vereist een duurzaamheidsrisicoplan dat de meeste verzekeraars nooit hebben geschreven. De herstel- en afwikkelingsrichtlijn komt in dezelfde maand, met nationale afwikkelingsautoriteiten en preventieve herstelplannen. Uit de uitvraag van DNB blijkt dat de meeste verzekeraars weten welke processen en beleidsdocumenten moeten veranderen en daar een planning voor hebben. De gaten die DNB benoemde waren specifieker: kleinere verzekeraars zonder de duurzaamheidsplannen die de regels nu vereisen, ondernemingen binnen gemengde financiële holdings die hun eigen groepsstatus niet kunnen benoemen, en sterk uiteenlopende verwachtingen van wat proportionaliteit oplevert. EIOPA heeft ook gepubliceerd wat toezichthouders in de ORSA zullen toetsen, wat minder ruimte laat voor interpretatie. Zie wat dit betekent voor uw werk [Praat met ons](https://acecompany.nl/nl/contact) ## **En de regels die voor iedereen gelden** Onder dit alles ligt een tweede set regels die elke financiële instelling raakt, en voor een verzekeraar komen ze vaak op dezelfde plekken samen. Prijsstelling in leven en zorg is hoog risico onder de AI Act, en de gezondheidsgegevens erachter zijn een bijzondere categorie onder de AVG. Antiwitwasregels raken dezelfde klanten bij uitkering, duurzaamheidsrapportage beschrijft dezelfde portefeuille als de ORSA, en DORA geldt voor de systemen waarin dat allemaal staat. **Model & AI** Annex III, en de deadline van december 2027. [Model & AI](https://acecompany.nl/nl/solutions/ai-act) **Digitale weerbaarheid** Van kracht, met contracten met derde partijen als het trage deel. [Digitale weerbaarheid](https://acecompany.nl/nl/solutions/dora) **Financieel-economische criminaliteit** Eén Europees regelboek vanaf juli 2027. [Financieel-economische criminaliteit](https://acecompany.nl/nl/solutions/amlr) **ESG** Vereenvoudigde standaard, hogere lat voor assurance. [ESG](https://acecompany.nl/nl/solutions/esg) ## **Waar elke verzekeringsregel staat in de veranderingscyclus** De Retail Investment Strategy zit nog in de scanfase: akkoord, maar niet definitief en jaren verwijderd van toepassing, al wordt ze straks gebruikt om productbeslissingen van nu te beoordelen. Herstel- en afwikkelingsplanning zit in de ontwerpfase, omdat het herstelplan vanaf nul geschreven moet worden. De uitvraag van DNB laat zien dat Solvency II in de implementatie zit, productwaarde een kwestie van aantonen is geworden, en duurzaamheidsrisico in de ORSA de borgingsfase heeft bereikt. Elke regelgevingswijziging doorloopt dezelfde levenscyclus. Waar elke regel ook staat, Helia kan uw teams helpen. ### **Retail Investment Strategy** **Akkoord dec 2025** **Waar de sector vastloopt** #### **Beoordeeld tegen benchmarks die nog niet bestaan** Productbeslissingen van nu worden straks beoordeeld tegen peer-benchmarks die toezichthouders nog niet hebben gebouwd. Er is vandaag dus niets om aan te voldoen, en toch is het riskant om het te negeren. [**Scannen**Zet het voorstel nu al in de bibliotheek, elke vereiste verankerd aan de bronpassage, zodat het team met één versie werkt zolang er nog over wordt onderhandeld.** Regulatory Nexus **](https://acecompany.nl/nl/helia/regulatory-nexus) ### **Herstel en afwikkeling** **Nationale wet per jan 2027** **Waar de sector vastloopt** #### **Een document dat hier nog niemand heeft geschreven** Een preventief herstelplan moet vanaf nul worden opgebouwd, afgestemd tussen risk, actuariaat, finance en het bestuur, en geloofwaardig zijn voor een afwikkelingsautoriteit die zelf nog wordt opgericht. [**Ontwerpen**Toets wat het beleidshuis al afdekt aan de nieuwe vereisten, zodat het plan begint bij wat werkelijk ontbreekt.** Impact Assessment **](https://acecompany.nl/nl/helia/impact-assessment) ### **Herziening Solvency II** **Van toepassing januari 2027** **Waar de sector vastloopt** #### **Het meeste van het plan staat** De meeste verzekeraars weten welke documenten veranderen en hebben een planning. DNB vond ook kleinere verzekeraars zonder duurzaamheidsplannen, en ondernemingen die hun eigen groepsstatus niet helder hebben. [**Implementeren**Leg het huidige beleidshuis naast de herziene vereisten en naast zichzelf over entiteiten heen, zodat het resultaat een concrete lijst met wijzigingen is.** Impact Assessment **](https://acecompany.nl/nl/helia/impact-assessment) ### **Productwaarde** **Van kracht, focus van EIOPA** **Waar de sector vastloopt** #### **Aantonen dat het product waarde levert** Bijna elke verzekeraar heeft een productgoedkeuringsproces. Bewijs dat dit een product opleverde dat waarde biedt, is een apart dossier, en wordt vaak niet bijgehouden. [**Aantonen**Herleid elke vereiste naar de control die eraan moet voldoen en breng de vereisten zonder dekking in beeld, met de onderbouwing van elk oordeel vastgelegd.** Risk & Control **](https://acecompany.nl/nl/helia/risk-control) ### **Duurzaamheid in de ORSA** **Toezichtprioriteit 2026** **Waar de sector vastloopt** #### **Scenario's die een review doorstaan** Klimaatscenario's worden vaak één keer gebouwd, door een klein team, op aannames die niemand heeft vastgelegd. Dezelfde portefeuille wordt in de duurzaamheidsverklaring vervolgens anders beschreven. [**Borgen**Toets de ORSA en het duurzaamheidsbeleid aan de vereisten en aan elkaar, zodat inconsistenties tussen beide vroeg boven water komen.** Impact Assessment **](https://acecompany.nl/nl/helia/impact-assessment) ## **Helia doet het zware werk. U houdt volledig de regie.** Helia leest regelgevende teksten en haalt eruit wat er werkelijk wordt gevraagd. Het neemt de documenten die u al heeft, of het nu beleid of procedures zijn, en toetst ze aan die vereisten. Het koppelt uw controls aan de vereisten waaraan ze moeten voldoen en laat zien waar niets ze afdekt. En het houdt het spoor intact, zodat elke conclusie terug te volgen is naar de tekst waaruit die voortkomt. We bouwden Helia voor het traject tussen het lezen van een regeling en de rapportage erover, omdat daar het meeste werk van een regelgevingswijziging zit. De afwegingen blijven bij u. Onze senior practitioners, die dit zelf binnen gereguleerde instellingen hebben gedaan, voeren de eerste assessments samen met uw team uit, zodat u ziet hoe conclusies tot stand komen en de methode daarna zelf in handen heeft. ## **Al live, en vandaag al van waarde** RegAI Helia is al live bij een aantal grote Europese financiële instellingen. Van een enorme versnelling bij het interpreteren van regelgevende vereisten, via complexe impact assessments op uw eigen interne documenten, tot het sneller opstellen van regelgevende datavereisten: de Helia-workbench levert modulair waarde, en dat doet hij vandaag al. Waar de winst voor u zit, hangt af van wat u al heeft. Daarom gaat het eerste gesprek over uw huidige inrichting. ## Waar u ook staat in de cyclus, *wij helpen u verder* Voorbereiden op wat eraan komt, versnellen wat al loopt, of achteraf toetsen. [Praat met ons](https://acecompany.nl/nl/contact) ```json {"@context":"https://schema.org","@graph":[{"@id":"https://acecompany.nl/nl#website","@type":"WebSite","description":"Ace is een RegTech-bedrijf voor de Europese financiële sector. Het platform RegAI Helia zet regelgevingswijzigingen om in concrete impact, en de teams leveren diensten voor regulatory change, responsible AI en sustainable finance.","inLanguage":"nl","name":"Ace","url":"https://acecompany.nl/nl","publisher":{"@id":"https://acecompany.nl/#identity"},"translationOfWork":{"@id":"https://acecompany.nl/#website"}},{"@id":"https://acecompany.nl/nl/insurance#webpage","@type":"WebPage","description":"Twee richtlijnen moeten eind januari 2027 in Nederlandse wetgeving zijn omgezet.","name":"Verzekeraars","url":"https://acecompany.nl/nl/insurance","isPartOf":{"@id":"https://acecompany.nl/nl#website"},"potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https://acecompany.nl/nl/insurance"]}],"primaryImageOfPage":{"@id":"https://acecompany.nl/#logo"}},{"@id":"https://acecompany.nl/#identity","@type":"Organization","email":"info@acecompany.nl","legalName":"ACE Company B.V.","name":"Ace","telephone":"+31853034271","url":"https://acecompany.nl","address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Zuidplein 156, 19th floor","addressLocality":"Amsterdam","postalCode":"1077 XV","addressCountry":"NL"},"logo":{"@id":"https://acecompany.nl/#logo"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/company/ace-regulatory-change/"]},{"@id":"https://acecompany.nl/#logo","@type":"ImageObject","caption":"Ace","contentUrl":"https://acecompany.nl/og/ace-og.png","inLanguage":"nl","url":"https://acecompany.nl/og/ace-og.png"}]} ``` ## Sitemap See the full [sitemap](https://acecompany.nl/sitemap.md) for all pages.